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Escríbanos
Comercial · Marketing · Gestión · Vehículos

Un equipo más.
Sin contratar.

Cuatro servicios que se contratan por separado o juntos. Usted nos dice qué le está frenando, nosotros nos encargamos y usted mantiene el control.

No vendemos consultoría. Hacemos el trabajo.

Sin niveles de soporte, sin expedientes que pasan de una mano a otra. Un interlocutor, un hilo y entregables que se quedan con usted.

Los servicios

Cuatro formas de delegarnos una parte del trabajo.

Cada uno se contrata solo. Nada se vende en bloque.

Desarrollo comercial A quién presentar su oferta y por qué puerta entrar. Marketing Que le encuentren, que le entiendan y una línea que se sostiene. Apoyo a la empresa Sus expedientes seguidos, sus plazos cumplidos, sus recordatorios enviados. Compraventa e intermediación de vehículos Buscar, verificar, comprar, revender.
La forma de trabajar

Un solo interlocutor, de principio a fin.

Explica su situación una sola vez. A partir de ahí, todo pasa por el mismo hilo.

  • Usted escribe el contexto y lo que está bloqueado.
  • Le decimos qué se puede hacer y en qué orden.
  • Ejecutamos, usted lo sigue en cada etapa.
  • Los accesos y los documentos vuelven a usted.
Dos personas ante un ventanal en una oficina de noche
En concreto

De qué nos encargamos.

Tareas concretas, no intenciones.

Prospección y seguimiento

Selección de objetivos, contacto, recordatorios y un cuadro de seguimiento al día.

Oferta y discurso

Ordenar qué vende, a quién y cómo lo cuenta.

Presencia online

Web, páginas, fichas, contenidos, canales: lo que hay y lo que falta.

Campañas

Puesta en marcha, seguimiento y decisiones. Lo que no funciona se corta.

Expedientes y trámites

Documentos que reunir, plazos que cumplir, recordatorios que enviar.

Operaciones de vehículos

Búsqueda, verificación, transacción, transferencia.

Cómo funciona

Cuatro etapas, nada implícito.

La misma secuencia siempre, también para una petición sencilla.

Primera etapa

Usted escribe

A qué se dedica, qué está bloqueado y el plazo, si lo hay.

Segunda etapa

Lo encuadramos

Qué se puede hacer, qué no, en qué orden y qué queda fuera.

Tercera etapa

Ejecutamos

El trabajo avanza y recibe un informe escrito antes de cada decisión.

Cuarta etapa

Le entregamos

Cuentas, archivos, contactos, historial: todo vuelve a usted.

Berlina oscura sobre una calzada mojada de noche
Vehículos

Buscar, verificar, comprar, revender.

Partimos de lo que el vehículo tiene que hacer, no de un catálogo. Búsqueda, comprobación del estado y de la documentación, negociación y transferencia. En directo o como intermediarios.

El marco

Lo que hacemos y lo que no.

Nos encargamos

  • Del trabajo operativo, no solo de las recomendaciones.
  • Del seguimiento de plazos y recordatorios.
  • Del trabajo en español y en francés.
  • De dejar el alcance por escrito antes de empezar.
  • De entregables que usted puede retomar sin nosotros.

No nos encargamos

  • Ninguna garantía de resultado, en ningún caso.
  • Sin stock de vehículos ni catálogo que colocar.
  • Sin asesoramiento jurídico, fiscal ni contable.
  • Nada fuera del alcance acordado sin volver a hablarlo.
  • Ningún paquete que mezcle los cuatro servicios.
En detalle

Qué cambia cada servicio para usted.

Distrito de oficinas de noche con las fachadas iluminadas
Desarrollo

Interlocutores, no listas

Identificamos las empresas a las que acercarse y las personas que deciden de verdad, preparamos el contacto y llevamos el seguimiento de lo que sale y de lo que vuelve.

Paneles de vidrio y luz, composición geométrica
Marketing

Que le encuentren y le entiendan

Primero un diagnóstico de lo que ya existe online, luego el trabajo: estructura de la web, páginas, contenidos, canales. Lo que no sirve se detiene.

Persona en la escalera de un edificio moderno
Gestión

Expedientes que avanzan

Reconstruimos el estado real del expediente, listamos lo que falta, llevamos el calendario y hacemos el seguimiento. Recibe un informe escrito antes de cada decisión.

Furgoneta bajo la lluvia con los faros encendidos
Vehículos

De la búsqueda a la transferencia

Buscamos, comprobamos el estado y los papeles, negociamos y seguimos la transferencia. En cada etapa sabe qué está validado y qué no.

Las combinaciones

Dos servicios a la vez, cuando tiene sentido.

No repetimos el encuadre cada vez. Estas son las combinaciones más directas.

DesarrolloMarketing

Abrir un mercado

El discurso y los objetivos por un lado, la presencia online por otro. Ambos avanzan a la vez en lugar de uno detrás del otro.

GestiónDesarrollo

Aguantar la carga

Usted recupera tiempo en la parte administrativa mientras trabajamos la parte comercial.

VehículosGestión

Una flota que gestionar

Las operaciones de compra y venta por un lado, los documentos y los plazos por otro.

Conviene saber

Cuatro cosas antes de escribir.

Dos idiomas

Trabajamos en español y en francés. Escriba en el idioma en que quiera la respuesta.

Sin compromiso

Un mensaje no es un encargo. Respondemos primero para decir si entra en nuestro campo.

Alcance por escrito

Lo acordado se escribe, junto con lo que queda fuera.

Todo vuelve a usted

Cuentas, archivos y contactos son suyos, durante y después.

Preguntas

Preguntas frecuentes.

Sí. Ponga las dos necesidades en el mismo mensaje y explique qué las une. En la respuesta le detallamos de qué se encarga cada servicio.

Con empresas, sea cual sea su tamaño. En vehículos, una petición de particular puede estudiarse caso por caso.

No. El mensaje sirve para presentar la situación. Nada empieza antes de que el alcance esté escrito y validado por usted.

Leemos cada mensaje entero antes de responder. No le daremos un plazo que no podamos cumplir.

No para un primer mensaje. Describa la situación y le diremos después qué hace falta de verdad.

Se lo decimos con claridad, sin proponerle otra cosa a cambio.

Edificio de oficinas acristalado al atardecer
Primer mensaje

Con cinco minutos basta.

No hace falta un pliego de condiciones. Con cuatro datos podemos responder de forma útil.

  • A qué se dedica su empresa, en una frase.
  • Qué quiere conseguir ahora.
  • Qué se ha intentado ya, aunque no haya dado resultado.
  • Qué no es negociable: plazo, zona, presupuesto, confidencialidad.

Díganos qué le está frenando.

Unas líneas, en el idioma que prefiera. Lo leemos y le decimos qué podemos hacer.