Prospection et suivi
Ciblage, approche, relances et un tableau de suivi tenu à jour.
Quatre services qui se prennent seuls ou ensemble. Vous nous dites où ça coince, on prend le relais, vous gardez la main sur tout.
Pas de service à étages, pas de dossier qui passe de main en main. Un interlocuteur, un fil et des livrables qui restent chez vous.
Chacun se prend seul. Rien n’est vendu en bloc.
Vous n’expliquez votre situation qu’une fois. Ensuite, tout passe par le même fil.
Des tâches précises, pas des intentions.
Ciblage, approche, relances et un tableau de suivi tenu à jour.
Mettre à plat ce que vous vendez, à qui, et comment vous le dites.
Site, pages, fiches, contenus, canaux : ce qui existe et ce qui manque.
Mise en place, suivi, arbitrages. Ce qui ne marche pas est coupé.
Pièces à réunir, échéances à tenir, relances à faire.
Recherche, vérification, transaction, transfert.
La même séquence à chaque fois, y compris pour une demande simple.
Ce que vous faites, ce qui bloque, et l’échéance si vous en avez une.
Ce qui est faisable, ce qui ne l’est pas, dans quel ordre et ce qui reste hors champ.
Le travail avance, vous recevez un point écrit avant chaque décision.
Comptes, fichiers, contacts, historique : tout vous revient.

On part de ce que le véhicule doit faire, pas d’un catalogue. Recherche, contrôle de l’état et des documents, négociation, transfert. En direct ou comme intermédiaire.

On identifie les entreprises à approcher et les personnes qui décident réellement, on prépare le contact, et on tient le suivi de ce qui est parti et de ce qui revient.

Un état des lieux de ce qui existe en ligne, puis le travail : structure du site, pages, contenus, canaux tenus. Ce qui ne sert à rien est arrêté.

On reprend l’état réel du dossier, on liste ce qui manque, on tient le calendrier et on relance. Vous recevez un état écrit avant chaque décision.

On cherche, on vérifie l’état et les papiers, on négocie, on suit le transfert. Vous savez à chaque étape ce qui est validé et ce qui ne l’est pas.
Si vous vous reconnaissez dans l’une d’elles, vous savez déjà par où commencer.
On ne refait pas le cadrage à chaque fois. Voici les associations les plus directes.
Le discours et les cibles d’un côté, la présence en ligne de l’autre. Les deux avancent en même temps plutôt que l’un après l’autre.
Vous récupérez du temps sur l’administratif pendant qu’on travaille la partie commerciale.
Les opérations d’achat et de revente d’un côté, les documents et les échéances de l’autre.
On travaille en espagnol et en français. Écrivez dans la langue où vous voulez la réponse.
Un message n’est pas une commande. On répond d’abord pour dire si c’est dans notre champ.
Ce qui est convenu est écrit, avec ce qui reste en dehors.
Comptes, fichiers et contacts sont à vous, pendant et après.
Oui. Mettez les deux besoins dans le même message et dites ce qui les relie. La réponse précise ce que chaque service prend en charge.
Des entreprises, quelle que soit leur taille. Pour les véhicules, une demande de particulier peut être examinée au cas par cas.
Non. Le message sert à présenter la situation. Rien ne commence avant qu’un périmètre soit écrit et validé par vous.
On lit chaque message en entier avant de répondre. On ne vous donnera pas de délai qu’on ne peut pas tenir.
Pas pour un premier message. Décrivez la situation, on vous dira ensuite ce qui est réellement utile.
On vous le dit clairement, sans vous proposer autre chose à la place.

Pas besoin d’un cahier des charges. Quatre informations suffisent pour qu’on puisse répondre utilement.
Quelques lignes, dans la langue de votre choix. On lit, et on vous dit ce qu’on peut faire.